Åpenhetsloven

Åpenhetsloven

1. Om selskapet
   Aller Media AS er et av Norges største mediekonsern, med virksomhet innen medier og forbrukertjenester. Selskapet har hovedkontor i Oslo og er et datterselskap av Aller Media Nordic A/S, som har hovedkontor i Danmark.
   
   Kjernevirksomheten omfatter utgivelse av riksdekkende aviser og magasiner (inkludert Dagbladet og Se og Hør), digitale medieplattformer samt innholdsmarkedsføring og kommunikasjonstjenester. Forretningsmodellen baserer seg på journalistikk og redaksjonell innholdsproduksjon, digital annonsering, abonnementsinntekter og innholdspartnerskap. Hoveddelen av det redaksjonelle innholdet produseres av våre fast ansatte, mens en betydelig andel også leveres av frilansjournalister og uavhengige bidragsytere.
   
   1.1 Omfang av denne redegjørelsen
   Denne redegjørelsen er utarbeidet i henhold til § 5 i åpenhetsloven og dekker følgende norske juridiske enheter, som til sammen utgjør Aller Medias norske virksomhet som er underlagt loven:
   
   • Aller Media AS
   • Dagbladet AS
   • Aller X AS
   • HS Media AS
   • Roede AS
   
   Redegjørelsen dekker ikke Aller-konsernets enheter i Sverige, Finland eller Danmark, som ikke er underlagt åpenhetsloven.
   
   Merk: Dagbladet AS og Aller X AS ble fusjonert inn i Aller Media AS 2. mars 2026, etter utløpet av rapporteringsperioden. Begge enheter er inkludert i denne redegjørelsen ettersom de var selvstendige juridiske enheter gjennom hele den aktuelle perioden.
   
   1.2 Styring og interne retningslinjer
   Ansvaret for etterlevelse av åpenhetsloven er forankret på konsernnivå og ledes av CFO. En tverrfaglig arbeidsgruppe med deltakere fra alle forretningsområder og datterselskaper møtes jevnlig for å gjennomgå risikofunn, følge opp implementering av tiltak og rapportere til konsernledelsen. Styret godkjenner denne redegjørelsen årlig.
   
   Følgende interne rammeverk styrer selskapets tilnærming til menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold:
   
   • Aller-konsernets etiske retningslinjer (Code of Conduct): obligatorisk for alle ansatte og gjeldende for alle direkte og indirekte eide datterselskaper, og dekker menneskerettigheter og arbeidsrettigheter (forankret i ILOs erklæring om grunnleggende prinsipper og rettigheter i arbeidslivet), antikorrupsjon, dataetikk, redaksjonell uavhengighet, helse, miljø og sikkerhet samt ikke-diskriminering
   
   • Aller-konsernets etiske retningslinjer, leverandørkrav: Aller Media utleverer for øyeblikket konsernets etiske retningslinjer til leverandører ved avtaleinngåelse, med krav til menneskerettigheter, arbeidsrettigheter og forretningsetikk. Aller-konsernets leverandørkodeks er under utvikling og vil bli innarbeidet i kontraktsbetingelsene  med alle nye leverandører ved publisering, forventet innen neste rapporteringssyklus.
   
   • Aller-konsernets dataetikkpolicy: gjelder på tvers av alle Aller-enheter og fastsetter bindende prinsipper for databehandling: individuell selvbestemmelse, personvern, ansvarlighet, sikkerhet og dataminimering
   
   • Varslingskanal: en anonym rapporteringsmekanisme tilgjengelig for ansatte, leverandører og andre eksterne parter, driftet gjennom Aller-konsernets varslingsnettverk
   
   • HMS-rutiner (helse, miljø og sikkerhet) på tvers av alle forretningsområder
   
   • Halvårlige medarbeiderundersøkelser som dekker arbeidsbelastning, balanse mellom arbeid og privatliv samt arbeidskultur
   
   For frilanskribenter opererer Aller Media i henhold til tariffavtalen mellom Norsk Journalistlag (NJ) og Mediebedriftenes Landsforening (MBL), som fastsetter minstepriser og -vilkår tilsvarende dem som  gjelder for fast ansatte for sammenlignbart arbeid.
   
   Redaksjonell adferd er styrt av Redaktørplakaten og Vær varsom-plakaten. Aller Medias publikasjoner har få klager som får medhold i Pressens Faglige Utvalg (PFU). Selskapet bidrar finansielt til Faktisk.no, den uavhengige faktasjekkorganisasjonen.
   
2. Risikoidentifikasjon
   Følgende risikoer er identifisert gjennom Aller Medias aktsomhetsvurderingsprosess. Risikoidentifikasjonen bygger på: (i) konsernets CSRD-dobbel vesentlighetsanalyse (DMA), igangsatt på tvers av Aller Media Nordic i 2025 med endelige konklusjoner forventet i 2026; (ii) risikodata på bransjenivå fra MBL og Forbrukertilsynets sektorveiledning; og (iii) intern gjennomgang av driftsdata og leverandørkontrakter. Risikoer ble identifisert og vurdert basert på potensiell alvorlighetsgrad og sannsynlighet. Aller Media har i denne rapporteringsperioden ikke dokumentert faktiske bekreftede brudd på grunnleggende menneskerettigheter eller arbeidsstandarder i egen virksomhet eller direkte leverandørkjede. Aktsomhetsvurderingsprosessen har imidlertid identifisert følgende områder med betydelig potensiell risiko som krever fortsatt og økt oppmerksomhet.
   
   Egen virksomhet
   • Arbeidstid og balanse mellom arbeid og privatliv: Høy arbeidsbelastning, vedvarende press og uforutsigbar arbeidsplanlegging kan bidra til økt stress, forstyrret balanse mellom arbeid og privatliv og økt sykefraværsrisiko blant ansatte, særlig i redaksjonelle funksjoner. For frilanskribenter, som er integrerte i Aller Medias forretningsmodell, kan risikoen knyttet til arbeidstid og balanse mellom arbeid og privatliv være mer fremtredende gitt de mer begrensede lovfestede rettighetene sammenlignet med dem som gjelder for fast ansatte.
   
   • Journalisters sikkerhet: Ansatte og frilansjournalister er utsatt for risiko for netthets og fysiske trusler i forbindelse med arbeidet, inkludert oppdrag i konfliktsoner eller andre høyrisikomiljøer.
   
   • Personvern og personopplysninger: Aller Medias digitale plattformer samler inn og bruker data om brukere, blant annet for annonseringsformål. Det digitale annonseøkosystemet involverer mange aktører, noe som skaper en risiko på bransjenivå for at brukerdata kan bli behandlet eller delt av tredjeparter på måter som krenker enkeltpersoners rett til personvern.
   
   Leverandørkjeden
   • Helse og sikkerhet innen trykk og distribusjon: Arbeidere i hele Aller Medias trykke- og distribusjonsverdikjede, inkludert de i trykkerivirksomheter, distribusjonsselskaper og uavhengige budentreprenører, er utsatt for fysiske helse- og sikkerhetsrisikoer knyttet til manuell håndtering, maskinbruk og
   transport. Verdikjeden strekker seg videre oppstrøms til treforedling, papirproduksjon og skogbruksvirksomhet, der tilsvarende fysiske risikoer er til stede.
   
3. Tiltak og resultater
   Følgende tiltak er iverksatt eller er under gjennomføring som svar på risikoene identifisert i avsnitt 2. Der spesifikke resultater ennå ikke er fullt ut evaluert, er dette bemerket. Der tiltak er utilstrekkelige eller det finnes gap, beskrives planlagte handlinger.
   
   3.1 Arbeidstid, arbeidsbelastning og balanse mellom arbeid og privatliv
   Aller Media gjennomfører strukturerte engasjements- og prestasjonsdialogsamtaler med alle ansatte to ganger i året, noe som resulterer i en individuell utviklingsplan for hver ansatt. Lederkompetansen er styrket gjennom obligatorisk HMS-opplæring, og organisasjonsutviklingstiltak er iverksatt som svar på funn fra medarbeiderundersøkelsen. I løpet av året er det også arbeidet aktivt med Aller- konsernets verdier – Creative, dedicated og decent, og en tilhørende verdikodeks er rullet ut i organisasjonen.
   
   Arbeidsmiljø og ansattes velvære støttes gjennom to eksterne støtteordninger. Aller Media samarbeider med Avonova Norge (BHT) som bedriftshelsetjenesteleverandør, som dekker forebyggende arbeid innen helse, miljø og sikkerhet, inkludert stress, ergonomi, livsstil og kartlegging av arbeidsmiljø. Ansatte har også tilgang til psykologisk støtte gjennom en avtale med Moment organisasjon og ledelse AS, som gir konsultasjoner med psykolog for krevende situasjoner eller livskriser.
   
   Funn fra medarbeiderundersøkelsen for 2025 avdekket ingen vesentlige røde flagg knyttet til arbeidsbelastning, stress eller balanse mellom arbeid og privatliv. Skårer for arbeidskontroll var stabile, stressbildet ble vurdert som moderat, og undersøkelsesresultatene overvåkes og følges opp lokalt. Trivsel på jobb ble identifisert som det primære området som krever oppmerksomhet, med Aller Media Norge på 6,8 mot et konserngjennomsnitt på 7,7 på tvers av Aller Media Nordic. Dette funnet adresseres gjennom målrettede HR-tiltak basert på undersøkelsesresultatene.
   
   Sykefraværet i Aller Media Norge forble stabilt på 4,8 % i 2024/2025, under landsgjennomsnittet på 6,6 % for samme periode, slik det er rapportert av Statistisk sentralbyrå (SSB, tabell 12439). Sykefravær håndteres gjennom tett individuell oppfølging og forebyggende tiltak, med et uttalt mål om null arbeidsulykker.
   
   Arbeidsplaner reguleres av gjeldende tariffavtaler og arbeidsmiljøloven. For frilanskribenter opererer Aller Media i henhold til tariffavtalen mellom Norsk Journalistlag (NJ) og Mediebedriftenes Landsforening (MBL), som fastsetter minstepriser og -vilkår tilsvarende dem som gjelder for fast ansatte, og gir et grunnleggende beskyttelsesnivå for denne gruppen.
   
   3.2 Journalisters sikkerhet
   Aller Media har etablert rutiner for journalisters sikkerhet, som dekker både fysisk sikkerhet og nettbaserte trusler. Dette inkluderer risikovurderinger for oppdrag i konfliktsoner, adgangskontroll på kontorer, koordinering med sikkerhetsrådgivere og juridisk støtte til journalister utsatt for alvorlige trusler.
   
   Dagbladet, som dekker hele nyhetsbildet inkludert rapportering fra katastrofe- og konfliktsoner, har etablert interne prosedyrer for feltarbeid i høyrisikoområder samt strukturerte oppfølgingsprosedyrer ved retur. Ansatte som reiser på oppdrag som kan innebære forhøyet risiko, mottar dedikert sikkerhetsopplæring i form av HEAT-kurs (Hostile Environment Awareness Training) før avreise. Veiledning om digital sikkerhetspraksis gis på tvers av alle redaksjonelle funksjoner.
   
   En formalisert protokoll for håndtering av trakassering er på plass, tilgjengelig for både fast ansatte og frilansjournalister gjennom selskapets varslingskanal, og gir en definert støttevei for berørte personer. Ingen ulykker eller vesentlige hendelser ble rapportert i perioden 2024/25, slik det bekreftes i årsrapporten fra Bedriftshelsetjenesten Avonova.
   
   3.3 Personvern og personopplysninger
   Aller Media opererer innenfor Aller-konsernets rammeverk for personvern, en styregodkjent etterlevelsesstruktur som er obligatorisk for alle ansatte og enheter. Rammeverket omfatter 13 spesifikke retningslinjer som dekker hele GDPR-etterlevelsessyklusen, støttet av en formell organisasjonsstruktur. Alle ansatte har gjennomført et grunnleggende GDPR-kurs. Aller-konsernets dataetikkpolicy, som deles med alle leverandører ved avtaleinngåelse, fastsetter bindende prinsipper på tvers av alle enheter knyttet til individuell selvbestemmelse, personvern, ansvarlighet, sikkerhet og dataminimering.
   
   Det digitale annonseøkosystemet involverer ulike aktører og bærer en bransjenivå-risiko for at brukerdata kan deles eller brukes av tredjeparter på en ulovlig måte. Aller Media håndterer dette ved å følge retningslinjer utviklet på bransjenivå av Mediebedriftenes Landsforening (MBL). Som et resultat av dette samarbeider Aller Media med et begrenset antall tredjepartspartnere på dette området.
   
   3.4 Helse og sikkerhet innen trykk og distribusjon
   Aller Medias trykke- og distribusjonsleverandører er lokalisert i Norden, mens tremasse og trevirke er innkjøpt fra Nord-Europa. Begge regioner opererer under robuste rammeverk for arbeidsrettigheter og regulatoriske miljøer. Aller Media vurderer derfor restrisikoen i trykke- og distribusjonsverdikjeden som til stede, men begrenset.
   
   Det er ikke gjennomført formell aktsomhetsvurderingsprosess for leverandører, som spørreskjemaer, kontraktsmessige aktsomhetsklausuler eller stedlige revisjoner, for trykke- og distribusjonsleverandørene. Alle leverandørene i denne kategorien er større, profesjonelle organisasjoner, hvorav de fleste publiserer ESG-rapportering i sine årsrapporter. Ved inngåelse av nye leverandørforhold utleverer Aller Media Aller-
   konsernets etiske retningslinjer, som leverandørene er pålagt å etterleve.
   
   Aller-konsernetsleverandørkodeks er under utvikling og vil bli innarbeidet i kontraktsbetingelsene med alle nye leverandører ved publisering, sammen med en standardisert leverandørrisikovurdering som vil muliggjøre en mer strukturert og konsistent evaluering av leverandører fremover.
   
4. Konklusjon
   Aktsomhetsvurderingsprosessen har identifisert betydelige potensielle risikoer på tvers av de områdene som beskrives i denne rapporten. Det er ikke identifisert brudd på grunnleggende menneskerettigheter i egen virksomhet eller leverandørkjede i løpet av rapporteringsperioden. Funn fra medarbeiderundersøkelsen identifiserte trivsel på jobb som et område som bør følges opp, med Aller Media Norge noe under konsernets gjennomsnitt på tvers av Aller Media Nordic. De identifiserte risikoene håndteres aktivt gjennom tiltakene beskrevet i denne rapporten.
   
   Viktige prioriteringer for den kommende perioden inkluderer:
   
   • Fortsette å overvåke ansattes trivsel på jobb og adressere funn gjennom
   målrettede HR-tiltak basert på resultater fra medarbeiderundersøkelsen
   
   • Utvikle mer strukturerte leverandørevalueringskapabiliteter gjennom Aller-konsernets standardiserte leverandørrisikovurdering, inkludert innarbeiding av Aller-konsernets leverandørkodeks i kontraktsbetingelsene med nye leverandører ved publisering
   
   • Fortsette å styrke personvernpraksisen i tråd med GDPR-forpliktelser og Aller-konsernets dataetikkpolicy, inkludert løpende gjennomgang av tredjepartspartnernes etterlevelse i det digitale annonseøkosystemet
   
   Henvendelser om Aller Medias arbeid med menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold kan rettes til [email protected] og vil bli besvart innen tre uker.
   
   Oslo, 26. juni 2026.